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疫情當前或今后,各行業(yè)對于自動化和智能化的需求將加快

春節(jié)以來,嚴峻的新冠肺炎病毒形勢牽動所有人的心,疫情就是命令,防控就是責任。在這場全民戰(zhàn)“疫”中,沒有旁觀者,從“陌生”走到“共生”的“科技鐵軍”,舉科技之力,與病魔較量,與逆行的人民英雄一起,為全人類筑起堅固的堡壘。

 

防疫黑科技,秀出硬實力

新冠肺炎疫情的爆發(fā),讓醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)衛(wèi)工作者上緊發(fā)條,亦促使醫(yī)療機構(gòu)引入機器人,以分擔部分人力工作,為疫情防控提供技術(shù)支持。中國人工智能企業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢,拼速度、拼技術(shù)、拼產(chǎn)品,在短時間內(nèi)投放各類機器人,站上抗疫一線,在疫情防控、疾病診斷、民生保障等諸多方面作出了積極貢獻。這一次,中國企業(yè)秀出了硬核實力。

此次,機器人更在醫(yī)療前線大顯身手:

 

黑科技抗“疫”

1、導醫(yī)問診 守好求醫(yī)第一關(guān)

2、病房消毒 省時省力無死角

3、物料配送 自主高效更準確

4、紅外測溫 智能準確更保險

5、診斷治療 精準輔助效率高

危中有機,在疫情嚴重的地區(qū),減少人與人之間的直接接觸,把搬運、消毒等重體力工作交給機器人,為醫(yī)護人員減壓。機器人廣泛應用于疫情防控背后,是中國智能產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。各行各業(yè)面對此次疫情,企業(yè)亟待從危機中思變,重振信心,借助科技延伸企業(yè)價值。

人口紅利銳減

近年來,我國人口紅利逐漸減弱,人力資源緊張、人力成本增加問題顯現(xiàn)。

 

目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段逐步轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,制造業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要領域,發(fā)展智能制造是中國制造由大到強的必由之路。

隨著人力成本的提升,人口紅利的銳減,制造業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高自動化能力是必須要面對的問題。

 

2010-2018年中國智能制造行業(yè)新增企業(yè)數(shù)量

目前無人車間、無人工廠陸續(xù)增多,有條件的企業(yè)也加大智能機器的投入,能夠有效緩解人員短缺的情況,應對疫情期間的生產(chǎn)問題。而大部分企業(yè)則處于供應鏈無法保證,復工難,復工之后更難的階段性休克。

智能制造前景廣闊,行業(yè)升級在所難免

當前,疫情防控工作已進入關(guān)鍵階段,醫(yī)用口罩作為急需物資,因需求量激增,不少生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)出新一代全自動平面醫(yī)用口罩智能生產(chǎn)線,緩解復工人員不足的情況。這些案例充分證明了智能化的未來前景,疫情之下,智能制造產(chǎn)業(yè)反而迎來新的機遇。

第一,企業(yè)在擴大產(chǎn)能或新建產(chǎn)線時,均會優(yōu)先使用綜合成本更低、效率更高和自動化程度較高的生產(chǎn)線,或?qū)ζ湓猩a(chǎn)線進行改造,以替換成本不斷上升的人工。

“只要能用機器,就不用人”已經(jīng)成為長三角和珠三角制造業(yè)企業(yè)的共識。比如廣東盤古信息科技股份有限公司結(jié)合企業(yè)這一需求特征,以打造企業(yè)物流、信息流、價值流為導向,及時推出了盤古的智能物流,分別從平面型搬運機器人跟密集型倉儲兩個方面解決目前企業(yè)的平面跟立體倉庫的智能物流需求。有效解決了以往倉庫搬運人力多,工作繁重,耗費體力的問題。

第二,我國各地政府大力支持自動化以及信息化改造。

各地政府紛紛出臺包括人才引進和項目引導等各項政策,支持智能制造的相關(guān)項目。之前在傳統(tǒng)制造業(yè)不常見的軟件、物聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)互聯(lián)等人才,一方面受“工業(yè)4.0”的宣傳感召,另一方面切實也感受到了“中國制造2025”的政策支持,積極投身智能制造領域。

第三,進口替代從愿景走向現(xiàn)實,已成為各類智能產(chǎn)線領域主要成長的推動力量。

2010年以前,中國傳統(tǒng)制造業(yè)景氣度較高,外部以及內(nèi)部需求旺盛,導致資本投入能夠快速實現(xiàn)盈利,從而不重視產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品線的升級換代。2010年以后,隨著我國內(nèi)需下滑,同時外需受到東南亞等的新興國家競爭替代,我國傳統(tǒng)制造業(yè)景氣度明顯下滑。提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)過程,已經(jīng)成為制造業(yè)的當務之急。

通過這次疫情可以發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)的制造企業(yè)仍然是依靠巨大的人力進行運作,因復工人數(shù)的不足導致工作無法推進。此時,智能制造顯得尤為重要,這次疫情將加快促進我國制造業(yè)向智能化、無人化轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)制造企業(yè),更要加快智能化轉(zhuǎn)型,改變目前傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與產(chǎn)業(yè)形態(tài),加強自動化、信息化和智能化生產(chǎn)體系的建設,降低對人員的依賴程度,擺脫傳統(tǒng)人力的束縛,提高工作靈活性,保障生產(chǎn)不會因人員變動而產(chǎn)生較大影響。

智慧支招,轉(zhuǎn)型破局

疫情當前,沒有把酒言歡、沒有車水馬龍,直面外憂內(nèi)患的嚴峻形勢,生存發(fā)展的基本需求卻要求經(jīng)濟不能停止,生產(chǎn)不能停歇。新冠肺炎病毒侵襲下,工廠的生產(chǎn)似乎被迫按下了暫停鍵,在延遲開工、復工人數(shù)不足、生產(chǎn)受限、產(chǎn)能壓縮多重壓力下進退維谷,危機四伏;

而先行建設了自動化生產(chǎn)線、無人倉庫的 智慧工廠則在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,擁有著快速適應變化的核心競爭力,最大限度的保證靈活、高效生產(chǎn),而不受疫情、人手、事故的限制,從傳統(tǒng)供應鏈往數(shù)字化供應網(wǎng)絡蝶變升級。

 

在數(shù)字化智能化高度普及的今天,傳統(tǒng)行業(yè)面對“疫情”,能否化危機為契機,在轉(zhuǎn)型升級中破局,利用自動化、智能化打造創(chuàng)新發(fā)展模式?人手不夠,如何最大化撬動產(chǎn)能?

智招1

建設無人工廠

無人工廠是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢,“無人時代”未來已來,各行各業(yè)都在朝著智能方向發(fā)展,人工智能與機器正在取代一些重復性、機械性的工作,更快、更穩(wěn)、更聰明。往智能制造、智慧物流方向改革是行業(yè)大勢所趨,積極打造智慧工廠、無人工廠更是企業(yè)不二之選。

 

打造無人工廠,實乃計之深遠,為企業(yè)打造長期的抗擊能力,能大幅度解決效率、質(zhì)量、成本、安全、可持續(xù)性等問題,力保生產(chǎn),最終將能推動企業(yè)運營智能化、生產(chǎn)柔性化、物流高效化,提高市場反應速度,提高市場份額,向工業(yè)4.0捷足先登。

智招2

智慧物流護航

 

智慧物流,使命必達,現(xiàn)代物流系統(tǒng)對外使抗“疫”作戰(zhàn)的生命大動脈保持貫通,對內(nèi)亦能讓車間自主運轉(zhuǎn),快速響應需求,省心執(zhí)行協(xié)作,物料自動運輸?shù)矫恳粋€車間的角落,黑燈亦能前行。

智招3

投入AGV,擁抱黑科技

隔離病毒不隔離愛,停工停學不停產(chǎn),AGV能以其鋼鐵之軀面對瘋狂的病毒,亦能在多重不可抗力因素下仍持續(xù)工作,企業(yè)可根據(jù)喜好、需求來賦予其智慧,定義其職能,日復一日穩(wěn)定運轉(zhuǎn), 7*24小時工作更是不在話下,還能根據(jù)每個場景的需求應時而變,以上位系統(tǒng)作為運行的大腦,守時、精準、高效,實現(xiàn)精準化、信息化管理。

 

智慧的觸角無遠弗屆,天涯咫尺,智慧先行,啟迪未來。

沒有一個冬天不可逾越,同氣連枝,共盼春來,愿企業(yè)共挑重擔、攜手并進,打破技術(shù)壁壘,在保護知識產(chǎn)權(quán)的前提下,積極探索融合新技術(shù)與新產(chǎn)品,克難攻堅、加速轉(zhuǎn)型升級,打造堅不可摧的自動化、無人化工廠,相信定能如繭破蝶,如云見月,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝智聚力,穩(wěn)中向好地發(fā)展。