為統(tǒng)一思想，塑造企業(yè)文化，公司于6月28、29兩日組織了一場“狼性總經(jīng)理”的視頻培訓(xùn)，姜博士就狼性總經(jīng)理十大領(lǐng)導(dǎo)原則、執(zhí)行力及團(tuán)隊精神做了詳細(xì)介紹，員工們看得很認(rèn)真，培訓(xùn)結(jié)束后紛紛寫下自己的收獲，人事部的同事收集整理，并做成H5的形式進(jìn)行推廣投票，以下是大家票選出的前三位的心得體會展示。

第一名：宋瑞剛

狼性總經(jīng)理學(xué)習(xí)總結(jié)

公司在組織狼性總經(jīng)理學(xué)習(xí)的時候，手頭有工作需要處理沒有來及和同事一起學(xué)習(xí)，今天周末利用半天時間認(rèn)真的觀看了一遍，視頻中關(guān)于狼性總經(jīng)理的六大方針對自己的工作會有非常大的幫助和啟發(fā)，六大方針中“先開槍后瞄準(zhǔn)”的思路更是給我一個前所未有的思路，以下是我的學(xué)習(xí)總結(jié)。

視頻的開頭講述了公司如果要進(jìn)步，那就必須強(qiáng)迫所有的員工都要進(jìn)化。而要進(jìn)化，就必須經(jīng)歷痛苦和各種不適應(yīng)。剛來和瑞科的時候，思想里往往會想我以前是怎么怎么做的，現(xiàn)在還想按照以前的方式工作，這種區(qū)別就會產(chǎn)生不適應(yīng)和痛苦。

現(xiàn)在回想剛加入和瑞科的時候，許總要求所有人必須使用CAXA軟件，當(dāng)開始接觸這個軟件的時候，確實是各種不舒服，很不適應(yīng)，總是想用Solidworks的思路畫圖，經(jīng)歷一段時間的痛苦和不適應(yīng)之后，現(xiàn)在用起來非常順手，反而有時打開Solidworks倒是不適應(yīng)了。所以，要想跟上公司的步驟，必須強(qiáng)迫自己進(jìn)化，強(qiáng)迫自己改變?nèi)ミm應(yīng)公司的制度要求，沒有理由沒有借口。只有適應(yīng)公司的各種制度和要求，自己才能生存下來，否則，只有被淘汰。

視頻中沒有借口的方針，是我的工作的基礎(chǔ)。只有結(jié)果才會給公司創(chuàng)造價值，而任務(wù)不能給公司產(chǎn)生任何價值。對我來說，在做方案設(shè)計的時候追求的是一個能讓公司和客戶滿意的結(jié)果，而不是僅僅完成一個任務(wù)，這就要求我要在做方案的時候盡可能的考慮全面，盡可能的兼顧客戶提出的要求。目前，許總會親自畫3D 方案或者給出2D方案我們來畫3D方案，我的工作是做PPT和報價，做一些客戶提出的小改動。與客戶討論方案，客戶看到的就是我們的PPT，所以報價資料的整理非常重要。這些工作看似簡單，但是要做到讓客戶一眼就認(rèn)為我們的方案是做的最好的，就必須要花心思，要做出客戶沒有想到的內(nèi)容。比如在PPT里面用一系列的截圖突顯出設(shè)備的關(guān)鍵位置的動作順序，就能讓客戶清楚明白的知道設(shè)備的動作流程，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一大段文字描述來的直觀和易懂。所以，我要做的，就是在本職工作的基礎(chǔ)上多做一些，站在許總和客戶的角度思考問題，讓自己的工作變成結(jié)果產(chǎn)生價值，而不是單單的完成一個任務(wù)。

百分百執(zhí)行力的方針，讓我認(rèn)識到要靠執(zhí)行力才能在和瑞科生存下去。在和許總一起工作的過程中，我就發(fā)現(xiàn)許總的執(zhí)行力非常強(qiáng)大，做方案的時候只要規(guī)劃好系統(tǒng)方案，立馬將它體現(xiàn)在3D方案上，快速而且準(zhǔn)確，這是我急需提高的地方。再好的想法如果只是停留在想法上，永遠(yuǎn)產(chǎn)生不了價值。另外一點也很重要，只要是公司做出的決定，及時方向是錯的也要堅決執(zhí)行，用執(zhí)行力糾正錯誤。當(dāng)然，在我負(fù)責(zé)的方案上，許總定出的方向從沒出現(xiàn)方向錯誤，而且都是讓客戶非常滿意的方案。

接下來的這個方針我覺得是給我感觸最深的一點，那就是先開槍后瞄準(zhǔn)。當(dāng)今，各行業(yè)飛速發(fā)展，自動化公司遍地開花，我們要想拿到訂單，就必須快速行動，速度至上。行動才是硬道理，有行動的目標(biāo)才叫目標(biāo)。結(jié)合自己方案設(shè)計的工作，最近接手幾個單機(jī)的小項目，然而到我手上之后，出方案的速度慢了很多，仔細(xì)查找原因，發(fā)現(xiàn)自己在方案動手之前總是在糾結(jié)一些東西，比如我這樣設(shè)計能不能實現(xiàn)功能，這樣設(shè)計的CT能不能達(dá)到，甚至猜想一些根本沒有了解到的產(chǎn)品信息，這樣下來，3D還停留在想法階段，時間就這樣耽誤了，還不如立刻動手，根據(jù)許總給出的方向，先畫出來一個方案，然后立刻去和許總討論一遍，再根據(jù)討論結(jié)果作修改，邊設(shè)計邊改進(jìn)，既快又不偏離方向。在之后的工作中，我一定要時刻注意這點，改變這種工作方法。最近許總規(guī)定的2小時工作準(zhǔn)則也是立刻行動的體現(xiàn)，2小時解決不了的立刻上報，不要把時間耽誤在自己手上。

最后一點也是最重要的一點，團(tuán)隊第一。一個團(tuán)隊的成員要互相犧牲才能造就一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。許總是我們這個團(tuán)隊的頭狼，他犧牲的最多，作為成員的我，也必須要犧牲自我(比如休息時間等)替這個團(tuán)隊分擔(dān)任務(wù)，和許總和同事們共同創(chuàng)建一個強(qiáng)大經(jīng)歷的和瑞科團(tuán)隊。

第二名：錢芳

關(guān)于“狼性總經(jīng)理”培訓(xùn)的心得體會

觀看了“狼性總經(jīng)理”的相關(guān)培訓(xùn)視頻，視頻中姜博士講的很多觀點讓我感觸很深,結(jié)合自身工作的體會也有一些感悟。

首先結(jié)果很重要，因為它是可以拿來交換的對象，是有價值的，而不是任務(wù)，任務(wù)是拿來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的，可能你完成了上級交代的任務(wù)，但卻沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)想要的效果，這便不能算的上成功。我目前的工作主要是公司一些活動的策劃、執(zhí)行以及培訓(xùn)的相關(guān)工作，之前我把這些工作都是當(dāng)成任務(wù)去完成，比如培訓(xùn)，有新員工入職就去給他們講一講，并不注重結(jié)果，比如他們參加培訓(xùn)有沒有完全了解公司的制度和精神，或者說有沒有不理解的地方，這樣任務(wù)是完成了，卻不是這項工作應(yīng)該有的結(jié)果。

第二點是團(tuán)隊合作，當(dāng)今社會的任何一項工作都不是自己一個人就可以完全做成的，離不開和其他人的配合，因而團(tuán)隊合作就顯得尤為重要，做出任何決定也要先考慮是否違反了團(tuán)隊的精神和利益，同樣我們在公司里，一言一行代表的不僅僅是個人，更是公司的形象，所做的每一件事都要多想想是否與公司的價值觀相違背。尤其我的工作內(nèi)容還有一部分是前臺，更加需要去維護(hù)公司的形象，對來訪者的接待，禮貌用語這些都是可能會影響到公司形象的，必須要尤其注意。

最后一點是活到老，學(xué)到老。我們都還年輕，人生的路還很長，漸漸的會經(jīng)歷很多，希望增長的不僅僅是年紀(jì)還有能力，就像許總說的“一個人在30歲以前一定要一項自己引以為傲的能力”，我希望自己能夠做到，不斷地學(xué)習(xí)充實自己。

作為和瑞科的一員，我相信我們在頭狼許總的帶領(lǐng)下，一定會成為自動化行業(yè)的引領(lǐng)者。

第三名：張玉涵

《狼性總經(jīng)理》培訓(xùn)心得 

公司于2016.6.28-2016.6.29兩日組織學(xué)習(xí)視頻《狼性總經(jīng)理》，視頻中主要講解了狼性總經(jīng)理的六大方針、十大原則等，通過參加此次學(xué)習(xí)，我的心得體會如下：

1.黑白分明

視頻中提到公司要建立是非對錯的明確界限和標(biāo)準(zhǔn)，那么我們要做的就是明確這些界面和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守公司的章程，發(fā)揚(yáng)公司所提倡的，摒棄公司所反對的。

2.行動起來

及時處理自己手上的工作，積極主動完成自己的職責(zé)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作并主動與他人交接，答應(yīng)別人的事要按時完成，就算別人沒有過問也應(yīng)該主動提出。例如就我自身工作而言，PR單要及時下達(dá)，不僅要及時下達(dá)還要及時提醒上級審批，審批后還要跟采購部確認(rèn)是否購買，如若不然，也許就因為一顆物料沒有及時購買而延誤整個項目的進(jìn)度。

3.有責(zé)任感

做事要有責(zé)任感，視頻中提到海爾的領(lǐng)導(dǎo)寧愿砸掉質(zhì)量不好的冰箱也不愿意低價出售，這告訴我們必須要對自己的工作負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。比如我提PR就要確保物料的型號、數(shù)量正確，若有不明確的地方應(yīng)跟工程師確認(rèn)清楚在購買，否則買回來的物料不能使用或者物料數(shù)量不對，這些不負(fù)責(zé)任的行為都會直接造成公司的經(jīng)濟(jì)損失。

4.團(tuán)隊意識

公司就是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊中個體強(qiáng)大不代表整體強(qiáng)大，我們要以團(tuán)隊為主，整體至上。當(dāng)然，我們也要意識到每一個人在團(tuán)隊中都扮演著非常重要的角色。團(tuán)隊無小事只有大事，個人的小失誤可能會造成整個團(tuán)隊的失敗，結(jié)果高于一切，責(zé)任重于泰山。

5.學(xué)無止境

現(xiàn)代社會不斷發(fā)展，公司也會日益俱進(jìn)，我們不能做井底之蛙，要不斷學(xué)習(xí)新技能，不斷提高自己才能提高公司的競爭力。例如我現(xiàn)在的電氣知識還很薄弱，畫電路圖還不完善，有很多不足，不懂的地方，我的初步目標(biāo)就是要好好學(xué)習(xí)電路圖比較標(biāo)準(zhǔn)的畫法，提升自己的出圖能力。